Григорий Кузьмич: «Жизнь без цифры мы себе не представляем»

Открыть собственный бизнес я решил потому, что не видел на рынке организаций, в которых мне хотелось бы работать в качестве наёмного сотрудника. Вокруг в основном были государственные компании, которые работали ещё по советским правилам, на устаревшем оборудовании, а значит, недостаточно эффективно. Мне же хотелось динамики, современных технологий, энергичного, мотивированного на результат коллектива.

Поэтому можно сказать, что я решил сам создать компанию своей мечты и в 2004 г. зарегистрировал фирму под названием «ЭНЭКА», что расшифровывается как Энергетический и экологический консалтинг и аудит.

Сначала наша компания состояла всего из трёх человек, и мы планировали заниматься именно консалтингом, а не проектированием. Мы выполняли предпроектные работы для энергетических объектов: разработка технико-экономического обоснования, бизнес-планов.

Потом к энергетике добавилась тема возобновляемых источников энергии: она всегда была очень близка мне. Например, мы делали предпроектные работы в области ветроэнергетики, строительства биогазовых комплексов на отходах животноводства. ЭНЭКА была одним из пионеров в этой сфере.

С 2007 г., получив лицензию на проектирование, мы выполнили первые архитектурные и строительные проекты, с 2012-го начали заниматься проектированием промышленных предприятий и административно-торговых объектов, а с 2019 г. — жилых комплексов.

Уже в 2010 г. мы шагнули за пределы Беларуси: на российском рынке как раз начала развиваться тематика распределённой малой энергетики, а у нас уже был в этом опыт. Со временем вышли на рынки Европы, Азии, Камеруна, Саудовской Аравии, Австралии и других стран.

Поворотным в нашей истории стал 2014 г., когда мы начали внедрять BIM-технологии. Это радикально повысило качество проектирования и облегчило взаимопонимание как внутри команды, так и с заказчиками.

Сегодня ЭНЭКА — это компания, в штате которой свыше 500 инженеров, это лидер в РБ и РФ в области BIM-проектирования объектов промышленного, административно-жилого, инфраструктурного направлений, а также объектов традиционной и возобновляемой энергетики. Наши заказчики — крупные частные и государственные предприятия, которые работают в самых разных странах.

Мы всегда нацелены на то, чтобы достичь большего, чем добились на предыдущем этапе. Начиная новый проект, мы ставим цель не просто качественно выполнить работу, но и получить от неё импульс для развития компании. Поэтому мы не ограничились энергетикой, и по той же причине в нашем портфеле так много нестандартных, уникальных объектов. Это одни из первых в стране парогенераторы для сушилок молока, котельные на древесной щепе, первая частная мини-ТЭЦ, подключённая к государственной энергосистеме. Ветрогенератор мощностью 1,5 МВт до нас в Беларуси вообще ещё никто не строил. Проекты по активной дегазации полигона по сбору биогаза и подаче его на действующие электрогенерирующие установки во всех областях РБ, а также для некоторых регионов РФ. ЭНЭКА в консорциуме с компанией Bel HUAWEI Technologies Ltd для ведущего белорусского телекоммуникационного оператора А1 выполнила проект первого крупного коммерческого дата-центра в РБ. Дата-центр прошёл независимую сертификацию от специалистов Uptime Institute (UI) и получил сертификат Tier III в категориях Design и Facility по международному стандарту оценки надёжности.

Мы стремимся к тому, чтобы структура организации была максимально плоской. Это значит — минимум времени на совещания, максимальная автоматизация всех рутинных процессов, а также развитие управленческих навыков начальников отделов, тимлидов, менеджеров проектов.

Мы понимаем, насколько важно создавать комфортные условия сотрудникам. Поэтому прежде всего гарантируем, что работать будет интересно: есть возможность повышать квалификацию, достигать новых карьерных высот. Поддерживаем сотрудников в поисках их собственного карьерного пути, чтобы каждый мог заниматься тем, что у него лучше всего получается.

Мы ценим труд наших сотрудников и стремимся к тому, чтобы работа инженера оплачивалась на высоком уровне. Привлекая специалистов с большим потенциалом, создаём новые рабочие места для успешного развития компании и людей, которые в ней работают.

Мы много лет работаем с компанией ЕВРАЗ и бизнесами экосистемы EVRAZ STEEL, разделяя ценности, связанные с эффективностью строительства, использованием современных технологий.

У нас есть успешный опыт совместной исследовательской работы. В частности, касающейся применения префаб-технологий, стальных конструкций и цифровизации в жилищном строительстве.

Использование префаб-технологии даёт большие преимущества по ускорению строительства, позволяет повысить точность оценки стоимости проекта, так как за счёт автоматизации процесса исключается человеческий фактор при составлении сметы.

Применяя 5D-моделирование при проектировании объектов на металлическом каркасе, мы легко можем сравнивать разные проектные варианты и вносить любые изменения на этапе проектирования. Причём, внося изменения, мы автоматически получаем корректировку всех расчётов и быстрый результат.

У стального строительства, на мой взгляд, большое будущее.

Я уже упоминал преимущества, которые даёт цифровизация в самых разных вопросах нашей деятельности. Мы всегда были нацелены на использование цифровых технологий как в проектировании, так и в управлении бизнесом. Например, ещё в 2011 г. начали применять в компании «ЭНЭКА» онлайн-систему управления проектами Worksection. Этот сервис помог нам оптимизировать планирование бюджета, расчёт стоимости работы, загрузку сотрудников компании.

Позже мы опробовали другие методики управления проектами: Agile, Scrum, Lean. Сегодня активно используем преимущества системы Agile, которая даёт возможность работать гибко и в тесном взаимодействии с заказчиками. Принцип Agile построен на разделении работы на небольшие циклы, что позволяет быстрее приспосабливаться к изменениям и улучшать результат.

С 2014 г. мы начали развивать BIM-проектирование. Это потребовало больших инвестиций, а также масштабного обучения сотрудников. Признаюсь, поначалу было нелегко.

Однако эффект от внедрения BIM-технологий колоссальный. Повышается качество проектов, исключается пересечение между отделами при выполнении задач. Мы можем наглядно продемонстрировать заказчику варианты объекта в виде 3D-модели. То есть заказчику необязательно уметь детально разбираться в чертежах. Вдобавок мы видим объект и внутри, и снаружи, что облегчает восприятие, а значит, и выбор оптимального варианта.

В сочетании с Agile BIM-проектирование даёт нам возможность на регулярных совещаниях с заказчиком показывать ему, как продвигается работа, и получать от него замечания по проекту. Мы сразу учитываем эти пожелания, а не переделываем всю работу в конце, как было бы, если бы не было такого постоянного контакта. Внутри команды также нет недопонимания благодаря применению цифровых инструментов.

Чтобы оптимизировать процесс проверки моделей, передаваемых подрядчиками заказчику, наша команда разработала приложение, позволяющее проверять BIM-модели на соблюдение требований заказчика и пакетно исправлять ошибки.

Кроме того, цифровые инструменты позволяют обобщать и систематизировать накопленную в ходе работы информацию, а наши сотрудники легко могут получить доступ к этой базе знаний.

Сейчас мы абсолютно все разделы и все проекты делаем в BIM, пишем свои плагины для автоматизации и повышения комфорта для работы специалистов, учимся применять ИИ в проектировании. Жизнь без цифры мы себе уже не представляем. Ведь она облегчает коммуникацию наших специалистов-проектировщиков на проектах, взаимодействие с заказчиками, помогая нам достигать цели ЭНЭКА — быть максимально клиентоориентированными.

В нашей работе зарубежные проекты составляют не менее 75%, и это в том числе благодаря BIM, без которого сейчас за рубежом делать нечего.

Ещё одна грань цифровизации напрямую связана с развитием нашей компании. Речь о привлечении инвестиций: в 2020 г. мы вышли на ІCO, предложив инвесторам токены ЭНЭКА в обмен на стабильный доход. Сегодня приобретение токенов через специализированную онлайн-платформу — это один из самых удобных инвестиционных инструментов. Инвесторы получают не только доход, но и возможность участвовать в развитии компании.

В декабре 2024 г. агентство BIK Ratings, аккредитованное Национальным банком Республики Беларусь, присвоило ЭНЭКА рейтинг деловой репутации уровня AA reputation, подтверждающий надёжность и устойчивость на рынке.

Это значит, что мы и дальше сможем развиваться как в Беларуси, так и на зарубежных рынках, увеличивать штат сотрудников на 20–30% в год, повышать их квалификацию. Наша цель — работать на международном рынке на одном уровне с мировыми лидерами проектирования. А также добиться того, чтобы профессия «инженер-проектировщик» в нашей стране ценилась не меньше, чем «айтишник».